Kaip elgtis su bendradarbiu, kurio visiškai nekenčiate

Argi ne nuostabu, kai susirandi draugų savo darbe? Galite išeiti po darbo, užjausti savo bendrus išgyvenimus ir likti draugais dar ilgai po to, kai paliksite savo įmonę. Tačiau, kad ir kaip miela, yra tamsesnė priešinga situacija: kartais jūs visiškai nekenčiate bendradarbio.

Vis dėlto galite būti produktyvus darbe ir viską nuveikti, nepaisant didžiulio nemėgimo kolegai. Štai kaip.

Praktikuokite „profesionalų atsiskyrimą“

Pirmas dalykas, pirmiausia: suskirstykite savo jausmus. Tai akivaizdu, bet jūs turite tai išlaikyti.

„Pasipraktikuokite tai, kas vadinama profesionaliu atsiskyrimu“, - sakė Laurie Ruettimann , HR konsultantas ir autorius Lažybos dėl jūsų: kaip pirmenybę teikti sau ir (pagaliau) kontroliuoti savo karjerą . „Elkis su tuo žmogumi kaip su klientu, o ne su bendradarbiu. Jei jie yra klientai, turėsite šiek tiek emocinio atstumo. Jūs taip pat turite nustatyti ribas. Galiausiai, nesvarbu, ar jie jus supykdo, nes dienos pabaigoje jie tiesiog nėra jūsų gyvenimo dalis. Jie yra jūsų tinklo dalis. Techniškai galite juos emociškai paleisti.

Vienas darbuotojas skaitmeninėje erdvėje, prašęs neskelbti jo pavardės dėl nesidomėjimo deginti profesionalius tiltus, prisiminė atvejį, kai prieš šešerius metus dirbo su žmogumi, kurio asmenybė buvo abrazyvinė, o jo neatsakinga politika jam atrodė tiesiog bjauri. „Sąžiningai, mums sekėsi puikiai“, – sakė jis ir pridūrė: „Po kelių savaičių išėjau iš įmonės.

Ne, jums to nereikia mesti . Tai kraštutinis pavyzdys, nors tai tikrai yra galimybė, ypač jei galite gauti geresnį darbą ir pakilti į aukštesnį lygį. Vietoj to sutelkite dėmesį į dalį „Sąžiningai, mes gavome puikų darbą“, o tai yra būtent tai, ką lemia profesionalus atsiskyrimas. HRUTech's Timas Sackettas , autorius Talentų taisymas: vadovo vadovas, kaip įdarbinti didelius talentus , pridūrė, kad nors mesti rūkyti – ar net tiesiog visiškai ignoruoti asmenį – gali būti viliojanti, tai nėra puiki išvaizda: „Pabėgęs gali iškart pasijusti geriau, bet tai nepadeda jūsų karjerai ilgalaikėje perspektyvoje. atrodo, kad tu negali bendrauti su žmonėmis, su kuriais nematai akis į akį“.

Vietoj to, jis sakė: „nužudyk juos maloniai ir elkis taip, lyg tau būtų viskas gerai, bet apribok savo bendravimą“. Tai netgi gali „pavaryti juos dar labiau iš proto“ ir sukelti juos išeiti, pasakė jis.

Galite kam nors nepatikti ir vis tiek su juo dirbti. Galite manyti, kad jų nuomonė yra baisi, jų veiksmai nepateisinami, o darbas menkas, bet vis tiek galite padaryti savo darbą, kad darbo valandomis elgtumėtės su jais pagarbiai ir profesionaliai. Kiek įmanoma sumažinkite laiką, kurį praleidžiate šalia jų, apsivilkite laimingą veidą, kai turite juos pamatyti, ir judėkite kaip suaugęs.

Siekite išspręsti konfliktą visomis būtinomis priemonėmis

Ruettimann teigė, kad per savo žmogiškųjų išteklių metus ji nuolat bendravo su darbuotojais. („Dirbau žmogiškųjų išteklių srityje. Mačiau šį savaitraštį. Tai mano gyvenimo istorija“.)

Šį konfliktą reikia išspręsti, sakė ji, ir yra du būdai jį užtikrinti: rasti sveiką kompromisą arba rasti produktyvų sprendimą.

Jei du žmonės pasiekia sveiką kompromisą, jie abu sutaria, ką reikia padaryti, gerbia vienas kitą ir galbūt ne abu laimi, bet „abu laimi po truputį“. Jei jie imasi produktyvaus sprendimo, sakė ji, tai reiškia, kad jie abu nekenčia vienas kito, jų skirtumai yra neįveikiami, tačiau jie sutinka „tik atlikti darbą“.

Sveiką kompromisą gali pasiekti du asmenys patys. Norėdami tai padaryti, apsvarstykite galimybę dirbti su kitu asmeniu prie daugiau projektų, geriau jį pažinti ir pirmenybę teikti savo darbui. Jei tai nepadeda, perorientuokite savo tikslą į produktyvaus sprendimo paiešką, tačiau žinokite, kad jums reikės tarpininko. Ruettimannas sakė, kad tai gali būti kitas asmuo skyriuje, vadovas arba žmogiškųjų išteklių atstovas.

Nustatykite, ar jūs esate problema

Nekęskite mūsų dėl to, bet ar pagalvojote, ar tu ar čia problema? Ar nemėgstate savo kolegos dėl pagrįstų priežasčių, ar nekenčiate jų dėl to, kad jie jums primena buvusį geriausią draugą? Ar apskritai esate prastos nuotaikos? Ar nekenčiate savo darbo ir ar galite nuvilti tą nusivylimą ten dirbančiais nekaltais žmonėmis? Jei jie turi norimą darbą, ar galėtumėte juos kritikuoti už tai, kad nedaro taip, kaip jūs, jei tik jums būtų suteikta galimybė?

Bendradarbių pasipiktinimai nėra naujiena. Robertas Suttonas, Stanfordo universiteto vadybos mokslų ir inžinerijos profesorius, 2012 m. pasakė Harvardo verslo apžvalga „Kai kam nors sekasi geriau nei mums, mes linkę jį niekinti“. Turėtumėte pabandyti nustatyti elgesį, o ne bruožus, kurie jus erzina, kad galėtumėte nustatyti, ar jūsų nemėgstamas iš tikrųjų yra susijęs su kažkuo esminiu.

Venti, bet tik po darbo

Apkalbos su bendradarbiais gali savotiškai numalšinti stresą ir ugdyti bendruomeniškumo jausmą, tačiau darbe nekalbėkite apie savo niekinamą kolegą. Ar tu tikrai žinote, kas yra jūsų pusėje, o gal kas nors galėtų būti slaptas savo priešo sąjungininkas, ar nešališkas stebėtojas, kuris tiesiog nori sukelti dramą ir stebėti, kaip ji vystosi? Vietoj to, perkelkite visus savo nusivylimus savo draugams ne darbo metu.

Turite palaikyti santykius tarp jūsų ir jūsų nekenčiamo bendraamžio, nesvarbu, ar tas priešiškumas vyksta abiem kryptimis, ar tik vienu. Svarbu išlaikyti profesionalų elgesį darbe, taip pat gebėti išreikšti save laisvalaikiu, išlaisvinti visas emocijas ir jaustis mažiau slegiamam dėl viso to.